Manajemen Kinerja

Abstract

Buku Manajemen Kinerja ini membahas secara sistematis konsep dan praktik penting dalam mengelola kinerja sumber daya manusia di berbagai jenis organisasi. Dimulai dari konsep dasar manajemen kinerja, pembaca diajak memahami prinsip-prinsip manajemen kinerja modern yang menekankan pada proses berkelanjutan dan kolaboratif antara atasan dan bawahan. Selanjutnya, buku ini mengulas perencanaan dan pelaksanaan kinerja, termasuk penetapan tujuan, indikator kinerja, dan strategi pelaksanaan yang efektif. Produktivitas dan kualitas kerja dikaji sebagai pilar penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif dan efisiensi kerja.

Topik fungsi umpan balik dan sistem pengukuran kinerja dibahas untuk menekankan pentingnya komunikasi yang konstruktif dan alat ukur yang obyektif dalam memacu perbaikan kinerja. Buku ini juga membahas proses review dan evaluasi kinerja, serta bagaimana hasilnya dapat digunakan untuk perencanaan pengembangan ke depan.

Sebagai nilai tambah, buku ini memberikan panduan praktis tentang rancangan penilaian kinerja yang dapat diterapkan pada usaha menengah dan besar, menjadikannya relevan bagi praktisi HR, manajer, dan akademisi. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis literatur ilmiah, buku ini menjadi referensi penting bagi siapa saja yang ingin mengelola kinerja secara strategis dan terarah.